众拓体验--拓展内训课程目录
温州众拓公司为您提供以下企业培训服务，保障效果与服务，投资费用更低，欢迎咨询。
一、PET专题体验课程（Professionary of Expirential Traning）
1. 领袖风采——卓越执行课程（1天）
课程概述：
让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心
2. 沙漠掘金——情景规划课程（1天）
课程概述：
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法.
3. 啤酒游戏——系统思考课程（1天）
课程概述：
啤酒游戏，是MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。 Sloan 管理学院的学生们，各种年龄、国籍、行业背景都有，有些人甚至早就经手这类的产／配销系统业务。然而，每次玩这个游戏，相同的危机还是一再发生，得到的悲惨结果也几乎一样：下游零售商、中游批发商、上游制造商，起初都严重缺货，后来却严重积货，然而，消费者的需求变动，却也只有第二周那一次而已！如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏，却都产生类似的结果，其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必定藏在游戏本身的结构里面。
4. 七巧板——组织沟通课程（1天）
课程概述：
学习领导者的思维、观念与意识.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法.强调团队的信息与资源共享.通过加强资源的合理配置来提高整体价值.体会团队之间加强合作的重要性.合理处理竞争关系，实现良性循环.培养市场开拓意识，更新产品创新观念.
5. 红黑游戏——共赢思维课程（1天）
课程概述：
红黑博弈游戏----小游戏中蕴含着大道理。它是一种感悟，一种体验。这种看似很容易的游戏就像一面镜子，能让许多人看到生活中最真实的自己。
在平日里，谈及“博弈”，我们会不约而同的想到“竞争”，而竞争就是要有对抗，就是你死我活，就是要有输赢。初次参与这个游戏项目，几乎每个人的想法都是使对方获得低分，自己获得高分，尽最大可能使己方的损失降到最小，找到一个最为保险的出牌方式，那就是一味的出红牌！而这样的结果是最为惨重的。然而一旦认识到双赢的重要性，我们绝对会全部出黑牌，因为大多情况下，我们和竞争对手的关系是“友”，而绝非是“敌”，合作、双赢是获取利益的最有效方式。这样一来，参加的各组就能获得最佳的得分。通过这次游戏我可以看到日常生活中的自己，多少次也选择了向周围的人出红牌，那意味着我做了多少无谓的攻击，伤害了多少本可以共同进步，抛弃了多少本可以共同成长的“朋友”！以后的生活中我要改变，改变自己的思维模式、行为方式，努力向别人尽量多的出黑牌，学会合作、双赢，牢记团队精神，不断完善自己，与所有的人共同成长进步。尤其是日后走向社会，参加工作，我们在博弈中不断的分清敌友双方，做到知己知彼，同时任何团队必须以企业利益为最高利益，只有企业生存了，我们的团队才存在。
6. 生命之旅——感恩文化课程（0.5天）
课程概述：
所有人员蒙上双眼，在带领下手拉着手互相搀扶走过一段路，而这一段路并不是平坦，而是曲折，有障碍物的，在行走的过程中不允许大家有任何语言的交流，只能借助于“带路人”的引领，搀扶下行走，并毫发无损的回到出发点.
项目目标：
A、在面临风险的时候勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。
B、感悟沟通协作的重要性，在任何一方最困难的时候，就要站出来帮助他，形成成员之间互相信任，互相帮助的一种默契和意识。
C、感恩的心是人生的助推器，爱是一切的动力。感恩能够有同伴相互协作的机会，这样能够完成更多的事情。正所谓高水平的独立带来高水平的协作。我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!
D、学会换位思考、助人助己。
7. 疯狂市场——营销管理课程（0.5天）
课程概述：
疯狂市场是一个集体挑战项目，总教练先将我们分成六个小组，成立六家公司，每家公司均选出总经理、财务总监，并有启动资金及一个信封，每组信封内写着不同的如何走迷宫的一个条件。疯狂的市场，千变万化，琢磨不定，如何用有效的方法和手段去高效率的获取外部市场的准确信息，如何更好的去打探和了解竞争对手的发展状况，是以竞争为主还是以合作为主，疯狂市场为我们找到了答案：它告诉我们在市场竞争过程中要有把控全局的意识；合理分工才能有效的提升工作效率；同行业之间不仅仅是竞争的状态，还可以是合作；要学会运用身边一切可利用的资源来帮助公司达成目标。
A、培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。每个企业必须严格遵守企业运作规则，经过决策和运营（穿过雷区），想尽办法从中获利。
B、各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利，但任何一队不得重复修建相同的建筑物。（听从培训师安排）
C、每组有3次向“银行”贷款的机会，每次最高额不得超过2000元。
D、每组经轮转经过本组大本营时可获“政府”补贴500元，其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。
8. 驿站传书——高效沟通课程（0.5天）
课程概述：
驿站传书游戏被称为“小游戏，大道理”，通过这个项目，可以让学员亲身体会到更多的处事之道，比如：凡事预则立，不预则废和执行力是事业成功的关键等道理。游戏的大致玩法是，教官给最后一位学员一个数字，该学员将这个数字信息传递给前面的同伴，以此类推，最终要将这个数字信息传递给最前面的学员，每轮传递之前，学员可以组内讨论一下传递的方式，因为传递必须遵循不同变化的规则。
9. 生死时速——团队熔炼课程（0.5天）
课程概述：
生死时速是个团队竞争项目,在规定的时间内征服团队面前那个杂乱无章摆放着的1-50的五十个数字的过程中,感受团队战斗力的质的飞跃,我们的成员没有变,我们的组合没有变,我们的方法没有变,唯一改变的就是我们的态度.
个人的成功离不开同伴的配合与协作； 如何提高团队工作的效率，你们是怎么做的？可以有什么改进； 深刻感悟配合的重要性，体会合作的快乐； 积极主动完成既定目标； 善于学习，也善于向他人学习，感悟学习型组织的重要性。
10. 沟通金子塔——逻辑推理课程（0.5天）
课程概述：
项目开始前，培训师会分发任务单给每个人，各位务必收好，只得本人阅读，不得让其他人看到，否则取消该队参赛资格。整个项目进行过程中，任何人都不得讲话。犯规有惩罚(如;每警告五次加时一分钟)。请先完成的队伍一定注意，你们的成绩可能由于你们的欢呼或成功后相互看任务单而被取消。只有在培训师宣布项目结束并且允许讲话和拿出任务单时，各队队员之间才可以讲话或相互看任务单。
项目目标：
A、团队中承担不同任务的群体要学会主动沟通。
B、团队中每个人都要勇于承担责任。
C、领导应当具备全局观念和控制能力，很重要的是向全体成员传达总体目标和规划，并经常与下属进行有效沟通。
D、自始至终关注团队总体目标的实现执行者，要在了解目标和大方向的情况下，迅速果断的行动起来，在行动中思想，沟通，在行动中完美。
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二、SET体验式管理课程（System of Expirential Traning ）
1. 《职业化素养提升五项修炼系列课程》
2. 《新晋（进）员工职业化训练》
3. 《员工职业化素质提升培训》
4. 《中层主管综合管理技能提升》
5. 《班组长管理技能五项修炼系列课程》
6. 《卓越团队领导力课程》
7. 《高效沟通技巧课程》
8. 《从平凡到卓越》高效团队销售课程
三、ODT团队建设课程（Outward bound Traning）
1. 体验式内训——卓越团队训练工作坊（两天一夜）
2. 总裁训练——卓越团队领导力建设巅峰训练营（1-2天）
3. 员工激励——超越巅峰团队成员潜能激发拓展课程（1-2天）
4. 魔鬼训练——《冲出亚马逊》狼性团队打造拓展课程（2-4天）
四、MSE销售人员提升课程（Make Sales Easy）
1. 电话销售速成（1天）
2. 销售团队综合训练（2天）
3. 经销商与店长提升系列（1天起）
五、体验式主题内训课程
1.团队主题体验式内训服务，半天至两天；
（领导力、执行力、凝聚力、感恩、团队激励等主题）
2.销售人员心态激励与能力提升，半天至两天；
（成功销售必备心态、客户开发与维护、电话营销、客户关系管理、客户忠诚度培养等）
3.卓越团队训练工作坊，两天一夜精华版；
（团队的锻造，身心的洗礼，精神的升华）
4.行业专家指导提升系列；
（银行金融业、房产投资、生产制造业、物流流通业务、服务营销、零售终端、化妆品等各行业的一线专家亲临指导）
5.全国讲师咨询推荐服务。
为更全面的服务广大新老客户，我们整合全国不同级别的培训讲师及课程资源，为您提供联系预约服务，让您在讲师与课程的甄选中得到更加可靠的参照。
